Преодоление кризисов на старте IT-компаний через гибкие методологии управления проектами
Запуск IT-компании — это всегда вызов, наполненный множеством неопределённостей и рисков. От идеи до реализации продукта проходят этапы, требующие быстрой адаптации, эффективного управления ресурсами и постоянной коммуникации внутри команды. Особенно остро на старте проявляются кризисные ситуации: нехватка финансов, изменения требований, проблемы с командой и технические сложности. В таких условиях традиционные модели управления проектами часто оказываются недостаточно гибкими и не способны
Читать далее